法务是干什么的
法务是专门负责企业法律事务的部门或职能部门，其工作范围通常包括200以内几个方面：法律事务咨询：法务部门为企业提供法律咨询服务，除开总结法律风险、评估法律后果、提供法律意见等。他们大多会在企业重大决策前对法律接受评估和审查，以保证企业行为的合法性缘融规性。
合同管理：法务部门负责制定、核审、执行和管理企业合同，以以保证合同的合法性、合规性和有效性。他们也会跟紧和处理合同中的争议和纠纷，以完全保护企业的利益。
诉讼和仲裁管理：法务部门如何处理企业不属于的诉讼和仲裁事务，包括制订诉讼状、出庭代理、协商调解和协商等。他们会跟紧和全面处理案件进展和结果，为企业能提供法律保护和支持。
知识产权管理：法务部门负责保护和管理企业的知识产权，和申请专利、商标和版权，维护专利权、商标权和版权的合法性和有效性。
合规和风险管理：法务部门负责企业合规和风险管理，以及会制定和执行合规和风险管理政策、流程和措施，监督企业合规和风险管理情况，能提供风险预警和风险防控见意等。
总之，法务部门是企业严密保护自身利益、规避法律风险、维护合法权益的有用职能部门，其工作是为企业需要提供法律保护和支持，切实保障企业行为的合法性、合规性和有效性。
企业制度的制定、修订等制度文件是否需要法
应由行政部统一规定会制定。一般来说，公司制度肯定有个总的拟订原则，在个规模较大，做的较国家规范的企业中，叫做什么制度标准化体系，这个体系中就除了“所制定制度的制度”。从职能上看，企业的基础管理制度是可以由行政管理部门拟订，如员工行为规范、奖惩、用车、文档等；人事类制度由人力资源部门负责编制，与行政制度一样，属于什么基础管理类制度。专业条线的业务部门，如财务、销售、采购人员、物流等，由各自部门中心编制制度。如有子公司，部分制度还需要由子公司比较复杂部门参加编制。假如是集团管控的企业，制度的制订又会有相同。但论哪种形式，制度制订后不需要有三个审批流程，在我们企业是由战略管理中心、总裁办参与审批的；审批后，制度应有一个公示（如牵涉员工切身利益的）和施行期，1-3个月，希望能够收集到意见、建议，及时优化；这一次就是制度的宣布生效期，5月和11月还前提是展开四次定时查看的修订。法务部是干什么的
法务部是企业的两个不重要部门，共同负责一次性处理企业的法律事宜，监督公司履行法律义务，破坏公司的合法权益。法务部还全权负责去研究和制定出企业的各项规章制度，以维护企业的整体形象，并对企业的内部管理活动你们负责。
